Chiến lược sử dụng lao động bán thời gian, lao động tạm thời là gì? Nội dung
Chiến lược sử dụng lao động bán thời gian, lao động tạm thời được hiểu là chiến lược mà các doanh nghiệp sử dụng những chiến lược để sử dụng lao động. Nội dung?
Các mối quan hệ việc làm phi tiêu chuẩn - chẳng hạn như làm việc bán thời gian, cơ quan trợ giúp theo nhịp độ nhanh và việc làm theo hợp đồng của công ty, công việc ngắn hạn và ngẫu nhiên, và hợp đồng độc lập - đã trở thành những cách tổ chức công việc ngày càng nổi bật trong những năm gần đây. Đó cũng có thể được hiểu là chiến lược sử dụng lao động bán thời gian, lao động tạm thời.
1. Chiến lược sử dụng lao động bán thời gian, lao động tạm thời là gì?
- Chiến lược sử dụng lao động bán thời gian, lao động tạm thời được hiểu là chiến lược mà các doanh nghiệp sử dụng những chiến lược để sử dụng lao động như: bán thời gian, lao động tạm thời, lao động thời vụ... sao cho phù hợp nhất. Việc sử dụng lao động bán thời gian, lao động tạm thời có tính thời vụ.
- Người lao động tạm thời làm việc cho chủ khi cần thêm thu nhập giúp chủ tiết kiệm chi phí làm thêm giờ. Khi một nhân viên tách khỏi người sử dụng lao động, cô ấy sẽ tốn chi phí đào tạo cho người sử dụng lao động đã được đầu tư và các chi phí khác, chẳng hạn như chi phí quảng cáo vị trí và hoàn thành quy trình tuyển dụng và sàng lọc. Nếu một nhân viên tạm thời lấp đầy khoảng trống và cung cấp các dịch vụ tương tự, chủ lao động có thể linh hoạt trong việc đặt lịch trình tìm kiếm nhân viên mới và đào tạo.
- Một số nhà tuyển dụng thấy thuận lợi khi tuyển dụng những công nhân tạm thời có tay nghề cao để xác định xem họ có phù hợp với một công việc cụ thể hay không. Nếu một nhân viên phù hợp tốt, người quản lý tuyển dụng có thể quảng cáo công việc và thuê người đó một vị trí cố định hoặc đề nghị trực tiếp vị trí đó. Ngoài ra, các vị trí tạm thời cung cấp một cách để thu hút nhân tài khi một tổ chức đang chờ tài trợ, chẳng hạn như một tổ chức phi lợi nhuận đang chờ nhận tiền trợ cấp của liên bang.
- Những ưu điểm chính của việc thuê lao động tạm thời thường liên quan đến việc tiết kiệm chi phí mà người sử dụng lao động có thể nhận ra. Để có được những lợi thế này, người sử dụng lao động phải so sánh nhân viên tạm thời với sự thay thế của nhân viên thông thường bán thời gian và toàn thời gian. Nếu một người sử dụng lao động không cần lao động thường xuyên, thì lợi thế chính là khả năng mở rộng, thuận tiện có thể thêm hoặc giảm biên chế lao động theo nhu cầu của doanh nghiệp.
2. Nội dung:
- Lợi ích của việc sử dụng lao động bán thời gian: Việc sử dụng nhân viên bán thời gian có nhiều lợi ích kinh doanh tiềm năng , chẳng hạn như:
+ Là một cách hiệu quả để giảm chi phí trong những lĩnh vực mà bạn chưa cần bảo hiểm toàn thời gian
+ Tăng cường tuyển dụng và duy trì nhân viên bằng cách đưa ra các phương thức làm việc thân thiện với gia đình
+ Có thể cho khách hàng tiềm năng và khách hàng thấy rằng bạn đánh giá cao việc có một lực lượng lao động đa dạng và các phương pháp làm việc có đạo đức
+ Cho phép bạn thu hút các nhân viên có tay nghề cao và giàu kinh nghiệm ngay cả khi bạn có ngân sách cố định và không đủ khả năng để đưa ai đó vào làm toàn thời gian
+ Mở rộng nguồn tuyển dụng tiềm năng - công việc bán thời gian có xu hướng thu hút các bậc cha mẹ có con nhỏ và người lớn tuổi, những người có thể không muốn làm việc toàn thời gian nhưng có thể mang lại nhiều kỹ năng, kinh nghiệm và chuyên môn
+ Tăng khả năng doanh nghiệp của bạn đáp ứng với sự thay đổi và cao điểm của nhu cầu - ví dụ: bạn có thể sử dụng nhiều nhân công hơn vào thời gian cao điểm và kéo dài giờ hoạt động của mình bằng cách sử dụng nhân viên bán thời gian vào buổi tối hoặc cuối tuần
+ Giúp giảm bớt khối lượng công việc của những người lao động khác , chẳng hạn như khi bạn không có đủ công việc cho một vị trí toàn thời gian mới nhưng thường xuyên phải làm thêm giờ để đáp ứng nhu cầu - điều này có thể giảm chi phí làm thêm giờ của bạn và giúp ngăn ngừa các tác động tiêu cực của căng thẳng và mệt mỏi
- Chức năng: Nhân viên tạm thời phục vụ các chức năng khác nhau cho người sử dụng lao động và mang lại lợi thế về mặt quản lý hoạt động. Người sử dụng lao động sử dụng người lao động tạm thời để thay thế cho người lao động vắng mặt và cung cấp người tạm thời cho vị trí tuyển dụng. Họ cũng bổ sung thêm nhân viên của mình thông qua các mùa bận rộn như mùa mua sắm nghỉ lễ và tăng số lượng công nhân để hỗ trợ các dự án có thời hạn ngắn. Các công việc tạm thời cũng cung cấp cho người lao động các vị trí dự kiến bị loại bỏ do cắt giảm ngân sách hoặc tổ chức lại.